一、强化组织引导，健全工作推进机制。制定《全面推行“河长制”实施方案》《“河长制”巡查制度》《2018年“清河行动月”活动实施方案》等10余份文件，形成了一套完整的“河长制”工作制度。聘请青岛市水利设计院编制完成辖区内所有河库“一河（库）一策”调查报告及实施方案，为有针对性推进河长制工作提供了科学保障。认真召开“清河行动月”动员大会等工作会议，多次对河库长和河库管理员进行业务培训，进一步强化了河库长和河库管理员责任意识，提高了业务工作水平。在辖区主要路段及各村（社区）悬挂横幅标语60余幅，在各河段安置公示牌，利用IP广播和河长制工作微信群对河长制相关工作进行宣传，营造人人参与、齐抓共管的良好工作氛围。

　　二、严格落实责任，建立专业管护队伍。在村庄两委换届后，对部分河库长和河库管理员进行了及时调整。针对原河库管理员管理难度大，工作衔接不畅的问题，依托自来水公司专业化、职业化、市场化相结合的河库管护模式，建立了专业化河库管护队伍，实现了河库管护队伍与河长无缝衔接，可将巡河发现的问题及时解决。加强镇级河长、村级河长巡河力度，对巡河发现的问题进行认真记录、及时处置，并将处置情况上报区河长制领导小组办公室和河长制工作微信群，附前、中、后对照照片。

　　三、坚持问题导向，突出抓好河道整治。扎实开展“清河行动”回头看工作。对遗漏、反弹及新增的问题，建立整改台账，落实具体责任人，进行挂牌督办，限期解决。截止到目前，河长制各项工作共投入资金195.9余万元，投入人力1760人次，挖掘机58台次，运输车辆191台次，清理垃圾5450余立方米、土石方1500立方米。