2017年，江干区城市管理紧紧围绕全区中心工作，保持峰会状态、坚持峰会标准、巩固峰会成果，拉高标杆、抢抓机遇、砥砺前行，各项工作都取得较好成效。以下是江干区主要工作经验及做法：

       一、在改革优化上精准发力，管理水平更加高效。以改革为先导，坚持创新引擎，坚持标准化，全面提升管理水。

    （一）建章立制，框定管理高标准。系统梳理了从国家到地方的各项城市管理行业标准，完成了《城市管理行业标准汇编》编印工作。通过“出去一把抓，路上就分家，即查即整改”的综合化监管模式，实现了“专业、垂直、综合”三维监管。全面深化了行政执法网格化管理机制，紧密对接属地“四个平台”建设体系。

    （二）创新服务，助力审批高效率。围绕“江干城管E网办尽，最多跑一次”的工作思路，确定了权力事项清单46项，优化审批流程，创新审批模式，全面落实“简化办、网上办、就近办”要求，积极推行“容缺预审”，对全部许可事项做到“应纳尽纳”，推进“一窗受理、集成服务”。    （三）优化整合，迈出改革新步伐。牵头江干区综合执法平台建设，加快基层派驻机构与街道机构力量整合，形成工作合力。迈出“三所一场”优化整合改革第一步，完成了事业合署、企业合并，凯旋环卫所、采荷环卫所、闸弄口环卫所和环卫汽车场四个单位合署办公。

       二、在环境提升上精准发力，城区面貌更具品质。以洁化、绿化、亮化、序化为核心，以设施维护管养为关键，重面子、更重里子，街容环境和设施管护同推进。

     （一）街容街景进一步美化。以街面序化为主线，以环境秩序治理为基础，有针对性地开展渣土、犬类、违停等一系列整治活动。全面推行席地可坐的“消除积泥、消除积尘、显露道路本色”的“双消除露本色行动”。对全区17个公厕进行全面系统提升改造，包括功能设施的完善提标、如厕需求的配比调整、重点区域的新建改建。与全区42家景观建筑楼宇签订亮化长效管理责任状，完成新增17家景观亮灯楼宇48套“一把闸刀”控制系统的安装，景观亮灯提升实现全覆盖。

      （二）设施管养进一步深化。对市政设施养护进行了重新组标，并在九堡区块率先推进市政环卫一体化综合养护试点工作。针对区域内泵房、生化池落实养护单位管养。加强区级排水设施长效管理和考核，加快街道自管管网长效养护机制的推进工作。集中开展了人行道“水地雷”、路名牌合杆及各类井盖的专项整治工作。实行“路长制”和“桥长制”，建立全区市政设施电子台帐，实现“一路一档、一桥一档”，排查和统计破旧设施，实现有序规划，分类实施，科学改造。

       三、在安全保障上精准发力，民生体系更趋完善。以民生为本，坚持将安全放在首位，确保群众生产生活顺利顺心。

     （一）筑好气象防灾“金字塔”。依托智慧管理系统绘制全区防灾物资储备和隐患点分布图，实现全区所有社区（村）防汛防台形势图的“一社一图”全覆盖，编制完成《江干区内涝风险评估》，使汛时指挥调度更加高效精准。气象防灾应急队伍达到130支3300余人，并加入物业公司、业委会、企业人员等力量，强化培训和演练，提高防灾应急能力。

       (二)把好建管衔接“三道关”。完善建管衔接工作机制，把好图纸会审关，前置问题对接，把好事中关，特别是对地下管网等隐蔽工程开展随机抽检、及时整改，把好验收关，重点突出设施安全。做到“符合一条移交接管一条”，对部分道路根据实际情况，以分段、分项方式接收，防止失管。 

      （三）打好环境安全“阵地战”。围绕信访投诉重点，进行全面排摸、开展联合整治，花大力气解决了一些历史遗留的顽固问题和老大难问题。牵头开展了全区瓶装液化气集中整治工作，以“安全隐患零容忍”的态度，狠抓责任落实、制度健全、关口前移和隐患治理。